Soraia de Santi
Método V.I.S.T.A
Há mais de 20 anos ajudo as empresas a melhorarem a eficiência e a produtividade, de maneira a focarem cada vez mais na qualidade e no crescimento, através das suas equipes, lideranças e cultura.
Quem sou...
Sou a SORAIA DE SANTI, Especialista Comportamental, Treinadora e Mentora de Lideranças, que dedica-se a impulsionar os diferentes profissionais para a eficiência e o sucesso.
São 20 anos de contribuição junto às diferentes empresas através da metodologia E3P (Estratégia, Produtos, Processos e Pessoas), o que proporcionou a oportunidade de perceber, durante os inúmeros trabalhos realizados, a importância do Autoconhecimento para toda e qualquer pessoa que ocupa um cargo de liderança em uma organização, visto que contribui para a ampliação da visão sobre si mesma e os outros, além da chance de se tornar um Guia e Multiplicador, e não apenas um gestor de pessoas, porque colabora para uma nova mentalidade e a construção de novas crenças, diante de um mais adequado desenvolvimento com foco no sucesso e maior satisfação.
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O que é o Método V.I.S.T.A
Um método para líderes e empresas mudarem a forma de pensar, e a forma de executar.
V.I.S.T.A. significa: Visão – Inteligência Emocional – Sistema de Prioridades –
Táticas de Execução, Aprendizado Contínuo.
Táticas de Execução, Aprendizado Contínuo.
Ele existe para resolver um problema central: quando a empresa não tem direção, tudo vira prioridade; quando não tem energia, ninguém sustenta a mudança; quando não tem execução, a estratégia vira frustração.
Objetivo do V.I.S.T.A.: criar clareza, maturidade de decisão e execução sustentável para a liderança, num mundo em que IA e complexidade não param de aumentar.
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Business
Partner em RH
Cor
Educação Corporativa
Cor
Consultoria
Cultura
Organizacional
Coaching
Formação
de Mentores
A METODOLOGIA...
O Método V.I.S.T.A., nasce das dores reais do mercado para que líderes e empresas pensem diferente e construam um caminho claro: decidir melhor, engajar melhor e entregar melhor. com propósito.
- Direção & Critério para escolher o jogo certo
- Energia & Influência para sustentar o humano no processo
- Execução & Resiliência para transformar intenção em resultado
Não falta ferramenta. Falta critério. Falta foco. Falta sustentação.
Muitas empresas estão vivendo um paradoxo: mais dados, mais urgências, mais tecnologia… e menos clareza.
O cenário pressiona em três frentes — e quando uma falha, as outras desmoronam:
1) Direção & Critério (Pensamento Estratégico)
- Direção instável e foco fragmentado
- Decisões reativas, tomadas no “calor do dia”
- Recursos drenados por prioridades que não são prioridades
- Vulnerabilidade a mudanças e ameaça real à competitividade
2) Energia & Influência (Inteligência Emocional aplicada)
- Desmotivação e produtividade abaixo do potencial
- Talentos saindo (ou ficando no modo “piloto automático”)
- Ansiedade do sistema em cenário incerto — e líderes sem repertório para conter o ruído
3) Execução & Resiliência (Eficiência com qualidade)
- Inovação vira discurso, não prática
- Limites reais de infraestrutura e capacidade (o “mundo real” cobrando)
-Complexidade crescente em decisões e processos (inclusive redesenhos exigidos por mudanças estruturais)
- Falta de eficiência com padrão e consistência
- Direção & Critério para escolher o jogo certo
- Energia & Influência para sustentar o humano no processo
- Execução & Resiliência para transformar intenção em resultado
Não falta ferramenta. Falta critério. Falta foco. Falta sustentação.
Muitas empresas estão vivendo um paradoxo: mais dados, mais urgências, mais tecnologia… e menos clareza.
O cenário pressiona em três frentes — e quando uma falha, as outras desmoronam:
1) Direção & Critério (Pensamento Estratégico)
- Direção instável e foco fragmentado
- Decisões reativas, tomadas no “calor do dia”
- Recursos drenados por prioridades que não são prioridades
- Vulnerabilidade a mudanças e ameaça real à competitividade
2) Energia & Influência (Inteligência Emocional aplicada)
- Desmotivação e produtividade abaixo do potencial
- Talentos saindo (ou ficando no modo “piloto automático”)
- Ansiedade do sistema em cenário incerto — e líderes sem repertório para conter o ruído
3) Execução & Resiliência (Eficiência com qualidade)
- Inovação vira discurso, não prática
- Limites reais de infraestrutura e capacidade (o “mundo real” cobrando)
-Complexidade crescente em decisões e processos (inclusive redesenhos exigidos por mudanças estruturais)
- Falta de eficiência com padrão e consistência
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A pergunta não é “como fazer mais”. É: como conduzir melhor.
O mercado mudou. A IA acelerou. E liderança sem direção virou risco.
Chegou a hora de liderar de um jeito novo: com visão, inteligência emocional e execução consistente, não com improviso.
Como funciona (as 5 etapas do V.I.S.T.A., na prática)
Da visão ao resultado sem perder o humano no caminho.
V — Visão (direção com propósito e critério)
Visão não é slogan. É escolha.
É decidir o que importa e o que não entra, mesmo sob pressão.
V — Visão (direção com propósito e critério)
Visão não é slogan. É escolha.
É decidir o que importa e o que não entra, mesmo sob pressão.
I — Inteligência Emocional (energia e influência aplicadas)
Mudança não falha por falta de plano.
Ela falha porque as pessoas entram em medo, defesa, conflito e exaustão.
Ela falha porque as pessoas entram em medo, defesa, conflito e exaustão.
S — Sistema de Prioridades (foco executável)
Sem prioridades, a empresa vira uma máquina de urgências.
Com prioridades, ela vira uma organização que escolhe e sustenta.
Com prioridades, ela vira uma organização que escolhe e sustenta.
T — Táticas de Execução (entrega com eficiência e qualidade)
Estratégia sem execução é só ansiedade bem organizada.
Aqui, a empresa cria cadência e rotina de entrega.
Aqui, a empresa cria cadência e rotina de entrega.
A — Aprendizado Contínuo (evolução por ciclos)
No mundo de hoje, vencer é aprender mais rápido e com mais honestidade.
Formatos de aplicação (modular por necessidade)
Um método. Várias formas de aplicação conforme o momento do negócio.
O V.I.S.T.A. é aplicado de forma customizada, conforme a necessidade e a demanda
de cada empresa, podendo combinar:
de cada empresa, podendo combinar:
- Diagnóstico e direcionamento executivo (clareza do foco e do caminho)
- Workshops com liderança (decisões, prioridades e alinhamento)
- Acompanhamento de execução (cadência e sustentação)
- Mentoria/aconselhamento para líderes-chave (decisão e influência)
O ponto não é “um formato”. O ponto é: um método que faz a empresa sair do reativo
e entrar no conduzir.
Por que “Estratégia + IE” é o diferencial na Era da IA
A IA acelera respostas. Mas não cria critério.
A IA pode apoiar análises e diagnósticos.
Mas não substitui o que define o futuro de uma empresa:
Mas não substitui o que define o futuro de uma empresa:
- Visão e intenção (onde vamos e por quê)
- Ética e consequência (o que não vale, mesmo sendo possível)
- Contexto humano (cultura, medo, confiança, resistência)
- Liderança sob pressão (decidir quando ninguém tem certeza)
Por isso, pensamento estratégico + inteligência emocional aplicada não é “soft”.
É competência central para decisões e execução nos dias atuais.
É competência central para decisões e execução nos dias atuais.
O que muda depois (resultados esperados)
Quando a liderança muda o critério, a empresa muda o destino.
Após aplicar o V.I.S.T.A., a tendência é a organização ganhar:
- Decisões mais claras (menos reatividade, mais direção)
- Prioridades sustentadas (menos dispersão, mais foco)
- Execução consistente (rotina que entrega, não só promete)
- Liderança mais madura (conversas melhores, menos ruído)
- Resiliência organizacional (mudança com sustentação)
Para quem é (decisores e liderança)
Para quem decide, direciona e sustenta a execução.
Indicado para: CEOs, diretores, gerentes e demais decisores que precisam alinhar direção, sustentar energia e garantir execução.
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Demais Soluções
As soluções são presenciais ou online para aproximar e gerar valor junto às diferentes lideranças do mundo corporativo, de maneira a criar algo efetivamente impactante nos diversos participantes de cada programa. Escolha um dos temas abaixo, conforme sua demanda atual, para que façamos um diagnóstico prévio:
Assessment
Estratégico
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Coaching de Liderança
Potencializando Impacto
Coaching e Mentoria
Negócios em Crescimento
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Consultoria para Cultura Organizacional,
Eficiência Operacional e Gestão Empresarial
Educação Corporativa
Gestão Infinita
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Programa Transformare
Desenvolvimento Integrado
Liderança Empreendedora
Programa a Nova Mentalidade de Vendas e Fidelização
Programa Mulheres Líderes
Treinamentos para o
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Vamos inventar um novo amanhã com uma liderança diferenciada?
Educação Corporativa
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Profissional que iniciou sua trajetória em áreas voltadas a administração e marketing corporativo, que contribuíram, e muito, para sua visão 360º de negócios, é Diretora de Projetos da CODE Consultoria.
Pós-graduada na área de Humanas é especialista em Assessments relacionados a Comportamentos (DISC), Valores, Motivadores, Análise de Competências e Avaliação 360°.
Coach, Mentora de RH/Lideranças e Consultora Empresarial, que há 19 anos contribui junto às diferentes empresas através da metodologia E3P (Estratégia, Produtos, Processos e Pessoas), também atua como HR Business Partner, em relação aos cinco subsistemas da área de RH, especificamente junto aos pilares do DHO, com foco na inovação e resultados positivos para as organizações e o capital humano.
Ama empreender e é atuante no LINKEDIN, através dos seus artigos, publicações, newsletter com 18 mil inscritos, além de administrar o Grupo Coaching – Autoconhecimento, Gestão de Pessoas, Estratégia e Performance com mais de 71.000 integrantes.
Agora falta pouco para escrever uma nova história entre sua organização e seus talentos...
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Depoimentos...
Maria Luiza Brufatto
Diretora de Expansão de Franquias - FZ
Soraia tem uma habilidade única de perceber características do dono, do gestor direto, da cultura da empresa. Presta serviço com excelência para nossa empresa há quase 10 anos.
Bruno Eduardo Almeida Araújo
Gerente Comercial | Obramax
Tive a oportunidade de realizar sessões de Coaching com a Soraia e garanto que a experiência é ímpar. Ela é uma profissional bem-preparada e possui as técnicas corretas para atuar nos pontos de melhoria e contribuir com o desenvolvimento de seu tutorado. Recomendo!
Reinaldo Cisneros
Sócio proprietário | Ice By Nice
Eu e meu sócio tivemos uma experiência incrível com o
suporte desta profissional.
obrigado pelas diretrizes que
nos foi passada e estaremos
sempre próximos para
novas consultas.
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Rogério Soares
FP&A | Planejamento Estratégico |
Soraia é uma excelente profissional, sempre muito dedicada e comprometida com a entrega de valor ao cliente. É uma coach extremamente acessível e adota técnicas e ferramentas modernas para desenvolvimento do coachee. O treinamento e orientação contribuem muito para trazer melhores resultados pessoais e profissionais.